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東方家園廣州走馬換將人事變動為迎新東家

发布时间:2019-11-09 00:15:13

东方家园广州走马换将 人事变动为迎新东家

东方家园与外资品牌的股权收购传闻尚未尘埃落定,其人事和业务的调整已在紧密进行获悉,东方家园广州芳村店总经理已易人,此外东方家园开始大力进军加盟业务 近日有消息称,全球最大的建材巨头美国Home Depot(家得宝)将以超过2亿美元收购东方家园49%股权,将在3月份签署合约,而另一竞争者百安居则因为想要点而非股权已全身而退该消息均未得到当事方证实东方家园目前的合资走向尚未明朗 换将悄无声息 2月22日致电周根成本人,在东方集团已任职9年的他向证实已经卸任广州芳村店总经理一职,目前已返回北京总部待命据知情人称,东方家园今年引进了一些在业内担任过总裁、总监之职的高级人才有业内人士猜测,人事变动或许跟新东家即将进驻有关联 目前负责打理芳村店的是新任华南区域公司总经理关有民关有民称,他刚从总部到任,芳村店总经理将另有人来接任 广州芳村店于2004年9月开业,一广州业内人士称,周根成的调离或许跟该店半年来业绩不佳有关一知情人称,很多事情决定权并不在周一人,业绩情况跟整个管理体系有关 “目前东方家园的运作一切正常”关有民称,“如果发生股权变更,一定会有正式公告出来,并且首先发生变化的应该是高层而不是基层” 合资走向仍不明朗 在广州芳村店,看到宣传贴中称东方家园“高起点引进了美国家得宝先进经营、管理、服务理念和商业模式,以统一采购、统一经营、天天平价、一站购齐、自己动手、自由退货为经营特点”“东方家园表面看起来和家得宝的确很像家得宝是橙色,东方家园是红色”曾任东方家园总裁、现任家福特建材超市总裁的王月称东方家园效仿家得宝模式被业内看做是家得宝更有可能收购东方家园的一大有利因素 王月称,他曾经专门赴美国家得宝学习并将该模式引入东方家园,但是事实上并没有成功“自从我2001年离开后,东方家园基本上就没学家得宝了,而是创立‘四位一体’模式,但又碰了钉子,现在正在回缩”芳村店的宣传贴上亦注明“超市构架建材、家居、家具、家装‘四位一体’的全新商业模式”王月称,碰钉子的原因是目前的“四位一体”恰恰是收购的最大障碍之一,因为家得宝只做单一的建材 一知情人士称,业内对目前传闻家得宝收购东方家园股权一事表示高度关注和不解,“当初家得宝之所以迟迟不进中国,就是不想跟中国企业合作如果现在购买东方家园49%股权,人权、财权、管理权都不在控制之内,家得宝买来干什么” 积极开展加盟业务 在新东家何时进入还扑朔迷离之际,东方家园积极开展加盟业务,被认为造成资金链愈发紧张的加盟业务不知会否加速其与外资合作步伐 东方家园目前已有22家门店大多数都是自行投资开发的,这区别于一般超市采取的租地模式,因此被认为实际是在用“建材超市”的形式做商业地产 目前东方家园正在进军加盟业务,这意味着东方家园正在转型通过东方家园总部证实这一消息,新成立的拓展部正在处理加盟店事务,目前已有数家加盟店正在筹备关有民称,2005年开始东方家园增加了区域公司代行总部部分职权,包括运营、团队建设等,“区域公司重点将放在门店开设和管理”如华南区域,除已开张的广州芳村店、湖南长沙店外,今年4月、5月、8月将分别开张南昌店、厦门店、广州番禺店,另外福州还有一个项目 知情人称,东方家园今后自建店将会减少,原因是现在业主对点升值的预期增加,出让减少,同时购地成本已经激增数倍,“东方家园一竞争对手在上海购置的一块地,现在出五六倍的价格都拿不下来”可见目前东方家园再延续以往模式已经不现实 资金紧张求解出售股权 东方家园早先开发的22家门店已经占用大量资金据称,一个20000平方米的东方家园店成本达一个亿,如30000平方米的芳村店投资约为1.3亿元而一般租店方式成本仅在3000万元~5000万元之间 王月称,东方家园1999年创建后曾在吉林做过加盟店,但未成功“东方家园目前采用加盟模式,意在整合资源,迅速扩大规模” 以东方家园成立5年开店22家计算,要实现该目标开店速度必须是过去的8~9倍,每年需新开张39家店这样的规模和速度,靠自建店显然不可能完成,加盟是实现快速扩张的有效途径但快速扩张需要大量资金来源,前期的投资已经给东方家园造成了巨大的成本压力并造成资金紧张,因此有业内人士认为,东方家园之所以在今年提出出售股权,正是出于解决快速扩张所需要的资金问题 (中国经营报 作者:田彦红,谭洪安)

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