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京東商城梟雄能否成爲汏佬

发布时间:2019-11-08 21:28:15

这是一个诞生于微博,不是会议室,也不是董事会的价格大战

2012年8月13日晚11点25分,刘强东在微博写着:今晚,莫名其妙地兴奋就在几小时前,苏宁发公告称,拟募集资金80亿元,用于电商以及供应链的建设8月14日上午10点20分,刘强东微博挑起战事,宣布京东大家电三年内0毛利向苏宁、国美发起攻势而这一天,刘强东共发了十几条向苏宁宣战的微博

微博上的疯狂传播,让京东与它的挑战对象都吸引了足够的眼球但经发改委调查,这场价格战也出现了夸大宣传的情况一时间,刘强东,从一个挑战者的形象,变成一个备受争议的搅局者

但刘强东并不认为自己站在道义背后他表示,京东是一个突然变大的小公司,还有很多人不愿接受它,认为还有可能打败它,所以,过程中会有谩骂十年前,苏宁、国美也一样被其他传统零售骂、被厂商骂,但现在呢

事实上,发起这场价格战有刘强东自己的布局:一是要把用户的注意力从线下转到线上二是基于大家电的目标

815价格战也给整个国内电商带来了思考在一些业内者看来,2012年国内零售库存的大量积压,以及传统厂商向电商渠道的转型渗透,是推动电商行业频发价格战的主要外因而京东作为规模较大的电商站,更多是顺势而为

截至2012年12月,京东平台交易额突破600亿,而京东 2013年的战略规划是,将该数据提升至 1000亿一名业内人士称,京东在自营B2C领域已成为领头羊,是传统厂商在电商渠道的主要选择,而腾讯等巨头在电商的竞争加剧,则更多是在争夺第二选择

在2013年元旦后的一次内部讲话上,刘强东表示,京东将进入自己的第二个十年,在这新的十年中,京东将向三个方向发展迈进第一个方向,以技术为驱动的自营电商业务;第二个方向,以技术为驱动的开放服务业务;第三个方向,以技术为驱动的数据金融业务而这三个方向,也分别对应着京东在战略上的守卫+进攻+商业化而京东眼前的目标,是在2013年底前实现盈利

不过,有分析指出,随着规模的增大,京东已能保证较为健康的现金流,但摆在京东面前的忧虑是管理问题在保持大跨步的同时,如何做好内控,决定着京东在未来能冲多远

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